Sau khi tổng hợp đánh giá việc thực hiện chiến lược phát triển Công ty 10 năm (giai đoạn 2006-2015), tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty xăng dầu Bắc Thái đã dày công nghiên cứu, thảo luận xây dựng chiến lược phát triển công ty 10 năm tiếp theo ( 2016-2025) và cụ thể hóa là kế hoạch năm 2016.
Nhận định tình hình thị trường ngày càng có sự cạnh tranh mạnh mẽ, nhiều thách thức mới sẽ xuất hiện, để thực hiện thành công kế hoạch đề ra cần có sự đồng thuận từ người lao động đến Lãnh đạo công ty, trong đó có cả cách nghĩ, cách làm và tinh thần làm việc của mọi người cần có đổi mới để nhanh hơn, mạnh mẽ hơn và hiệu quả hơn. Để làm được điều này, Lãnh đạo công ty đã tổ chức các buổi làm việc với các trưởng phó phòng nghiệp vụ, chuyên viên, Cửa hàng trưởng các khối thi đua (Theo vùng và địa bàn) và đặc biệt là người lao động trực tiếp tại cửa hàng bán lẻ.
Ông Nguyễn Thanh Khương - Chủ tịch kiêm giám đốc Công ty trong buổi làm việc với Nhân viên bán lẻ ngày 23.03.2016
Các buổi làm việc đều được chuẩn bị kỹ các số liệu, đánh giá tình hình thị trường theo phương thức bán hàng, đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, những mục tiêu của tập thể và cá nhân theo từng cấp độ khác nhau. Các thành viên tham gia đều được cung cấp những thông tin, yêu cầu đề xuất để thực hiện kế hoạch 2016 và chiến lược phát triển Công ty. Cách thức thực hiện là thảo luận nhóm, đề xuất và đánh giá cá nhân theo chủ đề do Chủ tịch kiêm giám đốc gợi ý, tổ giúp việc sẽ tổng hợp và giải đáp các thắc mắc của người lao động, đồng thời Lãnh đạo Công ty trả lời những điểm còn băn khăn chưa rõ.
Kết thúc mỗi buổi làm việc, Người lao động đã được truyền thông tư tưởng thể hiện tin thần quyết tâm cùng Công ty hoàn thành mục tiêu kế hoạch và chiến lược của Công ty, chung tay xây dựng Petrolimex “ để tiến xa hơn”.
Một vài hình ảnh:
Nhân viên bán lẻ hiến kế cho Lãnh đạo công ty trong việc bán hàng gia tăng sản lượng.
Ông Đoàn Văn Tưởng – Phó trưởng phòng TCHC truyền thông về cơ chế chính sách cho Người lao động